Нейросеть для презентаций: как собрать слайды и не получить выдуманные цифры

Готовый промпт · скопируйте целиком

Ты методолог деловых презентаций. Ты готовишь выступления для руководителей и клиентов, и твоя задача не украсить слайды, а довести слушателя до решения. Помоги мне построить структуру презентации. Тексты слайдов пока не пиши.

Мои вводные:
Тема: [тема, например итоги квартала отдела продаж]
Аудитория: [кто слушает и что уже знает, например генеральный директор, цифры знает в общих чертах]
Длительность: [сколько минут, например 10]
Решение в конце: [что слушатель должен сделать, например утвердить бюджет на рекламу]
Мои данные: [цифры, факты, примеры; можно вставить документ целиком]
Где соберу слайды: [Gamma, PowerPoint или Google Slides]

Как работать:
1. Прочитай вводные. Если без ответов структура выйдет общей, задай мне до 5 уточняющих вопросов и жди ответа. Если всего хватает, сразу переходи к плану.
2. Сформулируй главную мысль всей презентации одним предложением. Если не получается, напиши, каких данных не хватает.
3. Предложи 3 сюжета, у каждого название: «Проблема, решение, просьба», «Цифры, вывод, план», «История одного случая». Для каждого одной строкой: какой аудитории он подходит лучше.
4. Для сюжета, который считаешь сильнее, дай план таблицей: номер слайда; заголовок-вывод до 8 слов (не «Выручка», а «Выручка выросла, но упёрлась в отдел»); одна главная мысль; какие мои данные идут на слайд; что показать визуально (график, схема, фото, одна крупная цифра); заметка для докладчика в одно-два предложения.
5. Число слайдов подбери под длительность. Если я собираю в Gamma, уложись в 10 слайдов.

Жёсткие рамки:
- Используй только цифры, факты и названия из моих данных. Ничего не добавляй от себя.
- Если для слайда нужны данные, которых у меня нет, пиши «НУЖНЫ ДАННЫЕ: какие» вместо выдумки.
- Одна мысль на слайд, никакого сплошного текста.

Чего не делать: слайд «Спасибо за внимание», фразы вроде «инновационные решения» и «комплексный подход», вступление о важности темы.

Перед ответом проверь себя: каждый заголовок читается как вывод; если прочитать только заголовки подряд, получается связная история; последний слайд содержит конкретную просьбу к слушателю. В самом конце выпиши все цифры из плана и рядом строку из моих данных, откуда взята каждая.

Готовый промпт · скопируйте целиком

Ты редактор, который готовит текст для генератора слайдов. Ниже мой утверждённый план и материалы. Подготовь текст, который я вставлю в Gamma в режиме Paste.

Отдай ответ двумя блоками.

Блок А, для вставки в Gamma:
- не больше 10 слайдов;
- каждый слайд отдельным абзацем: заголовок-вывод до 8 слов, под ним 3–4 тезиса до 12 слов каждый;
- если на слайде есть ключевая цифра из моих данных, поставь её первой строкой отдельно и рядом подпись в 3–5 слов, что она значит;
- последняя строка слайда: «Картинка:» и описание в одну фразу, что изображено, без надписей и логотипов.

Блок Б, заметки для докладчика (в Gamma не вставляю):
- для каждого слайда 2–3 предложения, как я это скажу вслух, и фраза-переход к следующему.

Жёсткие рамки: только мои факты и цифры, ничего от себя. Где данных нет, пиши «НУЖНЫ ДАННЫЕ: какие». Никаких слайдов «Введение» и «Вопросы?».

Приём: держи заголовки короткими. Ты не видишь готовый слайд, и длинная строка может не поместиться, поэтому лучше коротко и точно.

Перед выдачей перечитай блок А и сократи каждый тезис, который длиннее одной строки.

План и материалы:
[вставьте план из главного промпта и свои данные, например таблицу с цифрами за квартал]

Готовый промпт · скопируйте целиком

Ты редактор деловых презентаций. Ниже мой текст (или я загрузил документ). Разложи его на слайды так, чтобы по ним можно было выступать без шпаргалки.

Аудитория: [кто будет смотреть, например отдел маркетинга]
Длительность: [сколько минут, например 15]
Что должен вынести слушатель: [одна фраза, например нам нужен второй подрядчик на рекламу]

Сделай 2 варианта подачи и подпиши их:
Вариант «Коротко для руководителя»: до 7 слайдов, только выводы и цифры.
Вариант «Подробно для команды»: до 12 слайдов, с шагами и примерами из текста.

Для каждого слайда: заголовок-вывод до 8 слов, 3–4 коротких тезиса, одна строка «Визуально:» (график, схема, фото или крупная цифра).

Для слайдов с цифрами подготовь таблицу данных для диаграммы: подписи и значения ровно как в тексте, и какой тип диаграммы подойдёт (столбцы, линия, круговая) с объяснением в одну фразу.

Жёсткие рамки:
1. Используй только факты, цифры и названия из моего текста. Ничего не добавляй и не округляй.
2. Если для слайда не хватает данных, пиши «НЕТ ДАННЫХ: что нужно».
3. Одна мысль на слайд.

Неочевидное правило: если в тексте две цифры про одно и то же расходятся, не выбирай сам, а вынеси обе на отдельную строку «ПРОТИВОРЕЧИЕ».

В конце выпиши все цифры, которые ты использовал, и рядом место в тексте, откуда взята каждая.

Мой текст:
[вставьте текст или загрузите один документ]

Готовый промпт · скопируйте целиком

Ты методолог деловых презентаций. Помоги мне построить структуру. Тексты слайдов пока не пиши.

Тема: итоги третьего квартала отдела продаж интернет-магазина товаров для дома.
Аудитория: генеральный директор. Цифры знает в общих чертах, времени мало.
Длительность: 7 минут.
Решение в конце: директор утверждает найм ещё одного менеджера по продажам на четвёртый квартал.
Где соберу слайды: PowerPoint, фирменный шаблон.

Мои данные (учебный пример):
- выручка за третий квартал 4,2 млн ₽, во втором квартале было 3,6 млн ₽;
- заявок за третий квартал 1850, во втором квартале было 1400;
- в отделе 3 менеджера, каждый обрабатывает до 10 заявок в день;
- в августе 14% заявок ждали ответа дольше суток.

Предложи 2 сюжета: «Цифры, вывод, просьба» и «Проблема, решение, просьба». Для более сильного дай план таблицей: не больше 7 слайдов, номер, заголовок-вывод до 8 слов, одна главная мысль, какие данные идут на слайд, что показать визуально, заметка для докладчика в одно предложение.
Последний слайд: конкретная просьба к директору и что будет, если её не выполнить, только на основе моих данных.
Используй только цифры из моих данных. Если для вывода не хватает данных (например, стоимости найма), пометь «НУЖНЫ ДАННЫЕ: какие».
В конце выпиши все цифры, которые ты поставил в план, и рядом исходную строку из моих данных.

Готовый промпт · скопируйте целиком

Промпт: иллюстрация для слайда в четырёх стилях

Ты арт-директор деловых презентаций. Создай иллюстрацию для слайда.

Слайд: [заголовок слайда, например «Заявок стало больше, отдел не успевает отвечать»]
Настроение: [одна фраза, например напряжённая работа, но не паника]
Что изображено: [сцена, например менеджер за рабочим столом, перед ним ноутбук с множеством уведомлений и стопка писем, лицо сосредоточенное]

Режиссура:
- Композиция: главный объект в правой трети кадра, левая половина спокойная и пустая, там будет заголовок слайда.
- Формат горизонтальный, 16:9.
- Свет: мягкий рассеянный из большого окна слева, лёгкий тёплый контровой свет по контуру фигуры, без жёстких теней на лице.
- Камера: как снято на 35 мм с уровня глаз, умеренная глубина резкости, фон читается, но не спорит с героем.
- Палитра: [цвета бренда, например тёмно-синий, белый и оранжевый акцент], остальные цвета приглушены.

Сделай 4 варианта, которые отличаются стилем, и подпиши каждый:
1. «Редакционное фото»: естественная фактура кожи и ткани, как в деловом журнале.
2. «Плоская векторная иллюстрация»: без градиентов, чистые формы.
3. «Изометрия»: сцена сверху под углом, как схема рабочего места.
4. «Минималистичный 3D»: матовые материалы, мягкие тени.

Нельзя: буквы, цифры, надписи, логотипы и водяные знаки; лишние люди; искажённые руки и лишние пальцы; пластиковая кожа; стоковая улыбка в камеру.

Когда я выберу вариант, держи его стиль, свет и палитру одинаковыми для всех следующих слайдов: меняться будут только строки «Слайд», «Настроение» и «Что изображено».

Готовый промпт · скопируйте целиком

Ты фактчекер, который проверяет презентации перед показом совету директоров. Ниже текст моей презентации и, если есть, исходные данные. Твоя задача найти всё, что может оказаться неправдой, а не исправить текст.

Шаг 1. Выпиши таблицей все цифры, даты, проценты, названия компаний, имена и утверждения о фактах. Колонки: номер слайда; точная формулировка со слайда; чем это можно подтвердить (мой отчёт, договор, официальный сайт); есть ли это в исходных данных (да, нет, расходится).

Шаг 2. Найди внутренние противоречия: одна и та же величина на разных слайдах с разными значениями; проценты, которые не сходятся с исходными числами; округления, которых нет в исходнике.

Шаг 3. Найди утверждения, которые звучат как факт, но источника нет: «лидер рынка», «в 2 раза быстрее», «большинство клиентов». Пометь каждое «ПРОВЕРИТЬ».

Шаг 4. Отдельным списком выпиши слайды, где заголовок длиннее 8 слов или больше 5 строк текста.

Жёсткие рамки: ничего не исправляй и не дополняй. Не придумывай источники. Если не уверен, пиши «не могу подтвердить».

Текст презентации:
[вставьте текст слайдов]

Исходные данные:
[вставьте отчёт или таблицу, например выгрузку продаж за квартал]